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礦業(yè)集團(tuán)：多措并舉推動(dòng)“清廉國(guó)企”建設(shè)走深走實(shí)

為深入貫徹落實(shí)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，縱深推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)，在駐市投發(fā)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組指導(dǎo)下，礦業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持將清廉要素全方位、全過(guò)程融入企業(yè)治理，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新、監(jiān)督強(qiáng)化與文化浸潤(rùn)多維發(fā)力，持續(xù)注入“廉動(dòng)力”，全面推動(dòng)“清廉國(guó)企”建設(shè)。

健全機(jī)制，系統(tǒng)布局，夯實(shí)“廉根基”。始終將制度建設(shè)擺在首位，系統(tǒng)謀劃并印發(fā)了《廣元投發(fā)礦業(yè)集團(tuán)有限公司推進(jìn)“清廉國(guó)企”建設(shè)工作責(zé)任清單》，聚焦權(quán)力運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì)伍建設(shè)等在內(nèi)的10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，明確任務(wù)分工、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任主體。大力實(shí)施“強(qiáng)基固本、監(jiān)督提質(zhì)、懲貪治腐”三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全面梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、健全內(nèi)控管理體系，從源頭上壓縮權(quán)力尋租空間，筑牢“不能腐”的堤壩。

精準(zhǔn)監(jiān)督，防微杜漸，提升“廉動(dòng)力”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)施精準(zhǔn)化、前置化監(jiān)督，聚焦節(jié)假日等“四風(fēng)”問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過(guò)公示欄、微信群定期發(fā)布廉潔過(guò)節(jié)提醒，分層分類(lèi)開(kāi)展廉潔談話等形式，推動(dòng)警示教育的常態(tài)化、制度化。同時(shí)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，組織全體職工簽署《“八小時(shí)外”十條禁令承諾書(shū)》，將監(jiān)督從“工作圈”延伸至“生活圈”與“社交圈”，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督范圍的全覆蓋，有效增強(qiáng)了全體員工的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，持續(xù)筑牢了拒腐防變的思想與行為防線。

文化浸潤(rùn)，成風(fēng)化人，培育“廉文化”。緊密結(jié)合礦業(yè)行業(yè)特性與企業(yè)文化傳統(tǒng)，以滿(mǎn)足干部職工精神需求為切入點(diǎn)，積極打造線上線下相結(jié)合的廉潔文化宣傳矩陣。在線下，組織全體職工前往川北家風(fēng)館參觀學(xué)習(xí)，并精心設(shè)計(jì)并布設(shè)于辦公樓公共區(qū)域的廉潔文化宣傳欄、格言警句標(biāo)語(yǔ)，形成了“步步是課堂、時(shí)時(shí)受教育”的沉浸式廉政教育環(huán)境；在線上，通過(guò)內(nèi)部平臺(tái)推送廉潔故事、典型案例，營(yíng)造了崇廉、學(xué)廉、尚廉、守廉的濃厚氛圍，讓廉潔文化如春風(fēng)化雨，內(nèi)化為全體員工的價(jià)值認(rèn)同與行動(dòng)自覺(jué)。